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CASE STUDY · HEALTHCARE · ALGÉRIE

Dr Aoun — 5+ ans de contenu, de 3 à 7 centres

Une relation de long terme qui montre ce que produit un système éditorial régulier : pas une campagne isolée, mais des années d’apprentissage, de formats, de répétition et d’adaptation autour d’une marque de santé en croissance.

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5+ ansd’accompagnement continu
3 → 7centres pendant la collaboration
Des milliersde publications et contenus
Multi-formatéducation, vidéo, recettes, mythes, offres et vie de marque
INSTAGRAM

Le travail, directement sur Instagram

Huit publications publiques de @dr__aoun qui montrent concrètement la diversité du travail : éducation, recettes, saisonnalité, service, promotion et myth-busting. Chaque carte ouvre la publication originale.

@dr__aoun ↗
TIME

Une relation qui s’est construite dans le temps

01

Début de l’accompagnement

Le réseau compte 3 centres. Mise en place d’une cadence éditoriale et d’un territoire de contenu durable.

02

Industrialiser sans devenir répétitif

Le volume augmente : plusieurs formats, séries éducatives, recettes, mythes, services, saisonnalité et campagnes.

03

Faire évoluer les formats

Le système s’adapte aux Reels, aux nouveaux comportements de consommation et à une identité visuelle plus structurée.

04

Aujourd’hui

Après plus de cinq ans, le travail s’appuie sur une bibliothèque de milliers de contenus et accompagne une marque passée de 3 à 7 centres pendant la collaboration.

CONTENT

Un territoire éditorial large, pas une seule recette

La continuité n’a jamais signifié répéter la même formule. Nous avons construit plusieurs familles de contenu complémentaires.

Nutrition & habitudesReels face caméraRecettes healthyMythes vs réalitésQuestions fréquentesServices & parcoursConseils pratiquesSaisonnalitéCarrousels éducatifsStoriesCampagnes commercialesVie de marque
01

Le point de départ

Lorsque SOCILOMEDIA a commencé à accompagner Dr Aoun, le réseau comptait trois centres. Le besoin n’était pas simplement de « publier davantage » : il fallait créer une présence éditoriale capable de rester cohérente, utile et reconnaissable dans le temps.

Dans la santé et le bien-être, la répétition brute fatigue vite l’audience. Le travail a donc consisté à renouveler les angles sans perdre le territoire de marque : pédagogie, nutrition, habitudes, services, questions récurrentes, formats courts, recettes, mythes et contenus plus commerciaux.

02

Ce que nous avons construit

01

Un moteur éditorial continu

Transformer les questions, services, saisons et problématiques réelles du public en un flux régulier d’idées plutôt qu’en publications ponctuelles.

02

Une production multi-format

Reels, visuels, carrousels, stories, contenus éducatifs, recettes, mythes vs réalités, présentations de services et campagnes adaptées aux besoins du moment.

03

Une identité qui reste cohérente

Maintenir des codes visuels et une tonalité reconnaissables, tout en faisant évoluer les formats avec les usages des plateformes.

04

Une bibliothèque de contenu qui s’accumule

Après plusieurs années, la valeur n’est plus une publication isolée : c’est une base de milliers de contenus, sujets, angles et apprentissages réutilisables.

03

Le résultat observable

Pendant plus de cinq ans de collaboration, la marque a continué à se développer. Le réseau est passé de trois centres au début de notre accompagnement à sept centres aujourd’hui.

Le site officiel Dr Aoun confirme actuellement sept implantations : avenue/secteur Emir Abdelkader à Alger, Dar El Beida, Tébessa, Biskra, El Oued, Chéraga et Blida. Il présente également une offre élargie autour des programmes nutritionnels, du suivi du poids et de plusieurs services de bien-être.

La preuve la plus importante de notre travail se trouve sur les réseaux eux-mêmes. Les exemples Instagram présentés dans cette étude montrent une production qui traverse l’éducation, les recettes, la saisonnalité, les services, les campagnes commerciales et le myth-busting tout en gardant une identité cohérente.
04

Ce que cette collaboration nous a appris

  1. La constance sur plusieurs années crée un avantage que quelques vidéos virales ne peuvent pas remplacer.
  2. Une marque de santé a besoin d’un grand nombre d’angles éditoriaux pour rester utile sans tomber dans la répétition.
  3. Les formats changent ; le système de production, la compréhension de l’audience et la cohérence de marque restent les actifs les plus importants.
  4. Le contenu fonctionne mieux lorsqu’il accompagne une entreprise réelle qui améliore son offre, ses opérations et sa présence — il ne remplace pas ces fondamentaux.

Note de transparence : le passage de 3 à 7 centres est une évolution de Dr Aoun observée pendant la période d’accompagnement. Cette étude de cas ne présente pas le contenu comme cause unique de cette expansion et ne publie aucun KPI commercial non vérifié.

Sources & vérification

Données projet SOCILOMEDIA

Durée de collaboration, volume de contenus et point de départ à trois centres proviennent des archives et du suivi de projet SOCILOMEDIA.

Sources publiques

SOCILOMEDIA

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